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|a Barth, Sebastian.
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|1 http://viaf.org/viaf/170116855
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| 245 |
1 |
4 |
|a Die Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern :
|b eine empirische Untersuchung der Auswahlprozesse im Aufsichtsrat und seinen Ausschüssen /
|c Sebastian Barth ; mit einem Geleitwort von Till Talaulicar.
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| 260 |
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|a Wiesbaden :
|b Springer Gabler,
|c 2013.
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| 300 |
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|a 1 online resource (xxii, 323 pages)
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| 504 |
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|a Includes bibliographical references.
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0 |
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|a Online resource; title from pdf information screen (Ebsco, viewed June 4, 2013).
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| 505 |
0 |
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|a Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung und Überblick; 1.1 Ausgangssituation; 1.2 Problemstellung und Relevanz; 1.3 Zielsetzung der Arbeit; 1.4 Gang der Untersuchung; 2 Grundlagen der Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern; 2.1 Regulatorische Grundlagen der Nominierung und Bestellung von Aufsichtsratsmitgliedern; 2.1.1 Rechtliche Anforderungen zur Aufsichtsratsbesetzung; 2.1.2 Anforderungen an den Nominierungs- und Wahlvorgang.
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| 505 |
8 |
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|a 2.1.3 Der Nominierungsausschuss bei der Wahl der Anteilseignervertreter2.2 Bedeutung des Nominierungsausschusses in anderen Corporate Governance-Systemen; 2.2.1 Corporate Governance-Systeme und Ausschussbildung; 2.2.2 Das Selection and Appointment Committee im dualistischen System der Niederlande; 2.2.3 Das Nomination Committee im monistischen System der USA; 2.3 Stand der empirischen Forschung; 2.3.1 Stand der empirischen Forschung zu Nominierungsprozessen; 2.3.2 Stand der empirischen Forschung zu Nominierungsausschüssen; 3 Nominierungsprozesse deutscher Aufsichtsräte.
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8 |
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|a 3.1 Theoretische Grundlagen3.1.1 Gruppentheoretische Fundierung; 3.1.2 Basismodell für effektive Nominierungsvorgänge; 3.1.3 Prozessuale Effekte der Ausschussbildung; 3.2 Methodik; 3.2.1 Forschungsdesign; 3.2.2 Die empirische Studie "High Performance Boards"; 3.2.3 Gütekriterien; 3.3 Empirische Ergebnisse; 3.3.1 Relevante Kontextfaktoren für den Nominierungsprozess; 3.3.2 Kontexttypen; 3.3.3 Konsequenzen der Kontexttypen auf den Nominierungsvorgang; 4 Schlussfolgerung; 4.1 Zusammenfassung; 4.2 Limitationen; 4.3 Implikationen; 4.3.1 Theoretische Implikationen; 4.3.2 Praktische Implikationen.
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| 505 |
8 |
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|a 5 Anhang5.1 Liste der einbezogenen Journals in die Analyse des Forschungsstands in Abschnitt 2.3; 5.2 Materialien zur Interviewauswahl, -durchführung und -aufbereitung; 5.2.1 Liste potenzieller Untersuchungsobjekte; 5.2.2 Abstimmungsergebnisse bei den Wahlen zum Aufsichtsrat der betrachteten DAX 30- und MDAX-Unternehmen; 5.2.3 Anschreiben an einen Interviewpartner; 5.2.4 Informationsschreiben an die Interviewpartner; 5.2.5 Datenschutzerklärung für die Interviewpartner; 5.2.6 Informationsblatt für jedes Unternehmen; 5.2.7 Interviewleitfaden; 5.2.8 Zeichenvorlage für das Beziehungsnetzwerk.
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| 505 |
8 |
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|a 5.2.9 Formular für mögliches Nachprotokoll5.2.10 Dankes-E-Mail für die Interviewpartner; 5.2.11 Transkriptionsrichtlinien der Studie; 5.3 Materialien der Datenauswertung; 5.3.1 Kodebaum; 5.3.2 Anonymisiertes Beispiel einer Interviewgenese; 5.3.3 Anonymisierter Überblick über alle Fälle im Hinblick auf Ausprägungen der Kontextfaktoren und Kontexttypen; 6 Literatur- und Rechtsquellenverzeichnis; 6.1 Literaturverzeichnis; 6.2 Rechtsquellenverzeichnis.
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|a Die Auswahlprozesse deutscher Aufsichtsräte erfahren in der Öffentlichkeit eine immer höhere Auf-merkƠsamkeit aufgrund der wahrgenommenen Kompetenzmängel der Mandatsträger. Sebastian Barth nimmt dies zum Anlass, die für die Nominierungsprozesse wesentlichen Kontextfaktoren entlang eines für den deutschsprachigen Raum einzigartigen empirischen Datenmaterials von 172 Interviews in DAX-30- und MDAX-Unternehmen aufzuarbeiten. Er zeigt auf, dass drei Prozesstreiber - der AufƠsichtsƠrats-vorsitzende, der Vorstandsvorsitzende und die Großaktionärsvertreter - die Nominierung prägen und kaum weitere Mi.
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| 650 |
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0 |
|a Boards of directors.
|0 http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh98002035
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0 |
|a Corporate governance.
|0 http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh88007569
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| 650 |
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4 |
|a Chief executive officers.
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4 |
|a Corporate governance.
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| 650 |
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4 |
|a Directors of corporations.
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| 650 |
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7 |
|a BUSINESS & ECONOMICS
|x Corporate Governance.
|2 bisacsh
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|
7 |
|a BUSINESS & ECONOMICS
|x Leadership.
|2 bisacsh
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|a BUSINESS & ECONOMICS
|x Organizational Development.
|2 bisacsh
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| 650 |
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7 |
|a BUSINESS & ECONOMICS
|x Workplace Culture.
|2 bisacsh
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| 650 |
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7 |
|a Boards of directors.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00835113
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|a Corporate governance.
|2 fast
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|a Electronic books.
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|
|a Talaulicar, Till.
|1 http://viaf.org/viaf/69661369
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0 |
8 |
|i Print version:
|a Barth, Sebastian.
|t Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern : Eine empirische Untersuchung der Auswahlprozesse im Aufsichtsrat und seinen Ausschüssen.
|d Dordrecht : Springer, ©2013
|z 9783658014988
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|u http://link.springer.com/10.1007/978-3-658-01499-5
|y SpringerLink
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|t Library of Congress classification
|a HD2745 .B37 2013eb
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|u http://link.springer.com/10.1007/978-3-658-01499-5
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