Soziale Nachhaltigkeit bei der Lieferantenauswahl : eine conjoint- und kausalanalytische ökonomische Untersuchung /
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| Author / Creator: | Schmidt, Benedikt. |
|---|---|
| Imprint: | Wiesbaden [Germany] : Springer Gabler, [2013] ©2013 |
| Description: | 1 online resource (350 pages) : illustrations |
| Language: | German |
| Subject: | |
| Format: | E-Resource Book |
| URL for this record: | http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/11081171 |
Table of Contents:
- Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Zusammenfassung; Summary; 1 Soziale Nachhaltigkeit bei der Lieferantenauswahl als Untersuchungsgegenstand; 1.1 Problemhintergrund; 1.2 Forschungsfragen und Zielsetzung der Untersuchung; 1.3 Vorgehensweise und Forschungssystematik; 2 Definitorische Grundlagen und theoretische Einordnung des Untersuchungsgegenstands unternehmerischer Nachhaltigkeit; 2.1 Das Leitbild der Nachhaltigen Entwicklung; 2.1.1 Definition und historische Entstehung des Nachhaltigkeitsbegriffs.
- 2.1.2 Das Drei-Säulen-Konzept der Nachhaltigen Entwicklung2.1.3 Untersuchungsfokus soziale Nachhaltigkeit; 2.2 Implikationen des Nachhaltigkeitskonzeptes für die Betriebswirtschaft; 2.2.1 Ausgangspunkt: Erwerbswirtschaftliches Prinzip und Shareholder-Value; 2.2.2 Unternehmerische Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität; 2.2.3 Unternehmerische Nachhaltigkeit als Beitrag des Unternehmens zur Nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft; 2.3 Zwischenfazit zum unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagement; 3 Lieferantenmanagement und soziale Nachhaltigkeit: Eine Annäherung.
- 3.1 Grundlagen zum strategischen Beschaffungsmanagement3.1.1 Begriff, Ziele und strategische Relevanz der Beschaffung; 3.1.2 Entscheidungsebenen des strategischen Beschaffungsmanagement & ausgewählte strategische Einzelfragen; 3.2 Nachhaltiges Beschaffungsmanagement; 3.2.1 Relevanz der Beschaffungsfunktion für das Konzept unternehmerischer (sozialer) Nachhaltigkeit; 3.2.2 Nachhaltigkeit in der Beschaffung: ein Literaturüberblick; 3.3 Die Lieferantenauswahl als nachhaltigkeitsrelevante Teilentscheidung des Beschaffungs- und Lieferantenmanagement.
- 3.3.1 Einordnung und Abgrenzung der Lieferantenauswahl3.3.2 Prozess der Lieferantenauswahl; 3.3.3 Lieferantenauswahl nach Kriterien der sozialen Nachhaltigkeit; 3.4 Zwischenfazit; 4 Konzeptualisierung eines ökonomischen Erklärungsmodells für den Einbezug sozialer Nachhaltigkeit in die Lieferantenauswahl; 4.1 Zum Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg; 4.2 Nachhaltigkeitsorientierte Wettbewerbsstrategien im Beschaffungsmanagement; 4.2.1 Kosten- und Erlöspotentiale als zwei Stellhebel unternehmerischer Erfolgspotentiale.
- 4.2.2 Zwei grundlegende Strategieansätze zur Erklärung der Entstehung von Wettbewerbsvorteilen4.2.3 Basisstrategien sozialer Nachhaltigkeit: Abgrenzung zum Gesamtkonzept des strategischen Nachhaltigkeitsmanagement; 4.2.4 Strategiebezogene Wirkungsmechanismen sozialer Nachhaltigkeit bei der Lieferantenauswahl; 4.3 Differenzierte Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Lieferantenauswahl: Entwicklung von Untersuchungshypothesen; 4.3.1 Charakteristika des Beschaffungsobjektes als Einflussfaktoren; 4.3.2 Unternehmens- und Branchencharakteristika als Einflussfaktoren.