Demografie-management in der Praxis : Mit der psychologie des alterns wettbewerbsfähig bleiben /

Demografie-management in der Praxis : Mit der psychologie des alterns wettbewerbsfähig bleiben /

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Bibliographic Details
Author / Creator:Schuett, Susanne, author.
Imprint:Berlin, Germany ; Heidelberg, Germany : Springer-Verlag, 2014.
©2014
Description:1 online resource (237 pages) : illustrations, photographs
Language:German
Subject:
Demography -- Mathematical models.
Demography -- Methodology.
Demography -- History.
Demography.
Demography -- Mathematical models.
Demography -- Methodology.
History.
Format: E-Resource Book
URL for this record:http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/11088058
Hidden Bibliographic Details
ISBN:9783642544156
3642544150
9783642544149
Notes:Includes bibliographical references and index.
Online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed August 26, 2014).
Summary:Der demografische Wandel und veranderte Altersstrukturen sind aktuell eine der großten Herausforderungen fur Unternehmen.? Dieses Buch unterstutzt strategisch und praktisch bei seiner Bewaltigung! Im Unterschied zu zahlreichen anderen Publikationen halt es sich dabei nicht lange mit theoretischen Uberlegungen auf, sondern liefert ein praxisnahes Modell fur Personalleiter, Fuhrungskrafte, Geschaftsfuhrer, abgeleitet aus der Psychologie des Alterns:?Die sechs Saulen eines erfolgreichen Demografie-Managements".?1. Sensibilisieren, 2. Qualifizieren, 3. Motivieren, 4. Kommunizieren, 5. Fuhren, &
Other form:Print version: Schuett, Susanne. Demografie-management in der Praxis : Mit der psychologie des alterns wettbewerbsfähig bleiben. Berlin, Germany ; Heidelberg, Germany : Springer-Verlag, ©2014 xi, 236 pages 9783642544149
Table of Contents:
  • Führen! Altern muss gefördert werden (Säule 5) 7.1 Altern? Darf ich nicht!; 7.2 Altern ist Führungssache ; 7.3 Alternsführung entwickeln ; Kultivieren! Altern muss gelebt werden (Säule 6) ; Kapitel-8; 8.1 Altern? Darf ich nicht!; 8.2 Altern ist Kultursache ; 8.2.1 Orientierung an der Realität des Alterns (Jedes Alter hat Stärken und Schwächen) ; 8.2.2 Orientierung am Individuum (Jeder altert anders) ; 8.2.3 Orientierung an Wertschätzung (Jedes Alter zählt) ; 8.2.4 Orientierung an Inklusion (Jeder wird mal alt).
  • 8.2.5 Orientierung an der Verantwortung des Alterns (Altern geht uns alle an) 8.2.6 Orientierung an Unterstützung und Vertrauen (Altern heißt unterstützen und vertrauen) ; 8.2.7 Orientierung am lebenslangem Lernen und Gesundheit (Altern heißt lernen und gesund b; 8.3 Alternskultur verankern; III; Demografie-Management, und zwar nachhaltig; Kapitel-9 ; Verankern! ... bis Altern kein Thema mehr ist ; 9.1 Demografie-Management planen und strukturieren ... ; 9.2 ... aber auch sichern und verbessern; Kapitel-10.
  • Qualifizieren! Altern muss gelernt werden (Säule 2) 4.1 Altern? Kann ich nicht!; 4.2 Altern ist Kompetenzsache; 4.3 Alternskompetenz entwickeln; Kapitel-5; Motivieren! Altern muss gewollt werden (Säule 3) ; 5.1 Altern? Will ich nicht!; 5.2 Altern ist Einstellungssache; 5.3 Alternsmotivation fördern ; Kapitel-6; Kommunizieren! Altern muss thematisiert werden (Säule 4) ; 6.1 Altern? Darf ich nicht!; 6.2 Altern ist Kommunikationssache; 6.3 Alternskommunikation etablieren; Kapitel-7.
  • 3.2.1 Demografischer Wandel bzw. Altern ist ein Problem. 3.2.2 Das Demografie-/Alternsproblem hat konkret erfahrbare Auswirkungen (Risiken, Chancen). ; 3.2.3 Wir sind vom Demografie-/Alternsproblem, seinen Auswirkungen gemeinsam, persönlich betroffen. ; 3.2.4 Die Auswirkungen des Demografie-/Alternsproblems sind beeinflussbar, es gibt drängenden Veränderungsbedarf in konkreten Handlungsfeldern. ; 3.2.5 Demografie-Management ist dringlich, notwendig und nützlich. ; 3.2.6 Wir sind (mit- )verantwortlich für die Lösung des Demografie-/Alternsproblems. ; 3.3 Alternsbewusstsein bilden; Kapitel-4.
  • Vorwort ; Inhaltsverzeichnis ; Die Autorin ; Kapitel-1; Altern managen! Von der Strategie zur Umsetzung; 1.1 egatrend Altern : Immer weniger, immer älter; 1.2 Unternehmen kämpfen mit Widerständen; Demografie-Management: Besonderer Wandel, besondere Widerstände; I; Kapitel-2; Verstehen! Altern macht Angst; 2.1 Alt sind nur die anderen; 2.2 Altern geht uns alle an; Die sechs Säulen des erfolgreichen Demografie-Managements; II; Sensibilisieren! Altern muss bewusst werden (Säule 1); Kapitel-3; 3.1 Altern? Ich doch nicht!; 3.2Altern ist Bewusstseinssache.

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