Banking & Innovation 2015 : Ideen und Erfolgskonzepte von Experten für die Praxis /
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| Imprint: | Wiesbaden [Germany] : Springer Gabler, 2015. |
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| Language: | German |
| Series: | FOM-Edition FOM Hochschule für Oekonomie & Management FOM-Edition. FOM Hochschule für Oekonomie & Management. |
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| 505 | 0 | |a Geleitwort; Vorwort der Herausgeber; Inhaltsverzeichnis; Mitarbeiterverzeichnis; Teil I Strategie/Vertrieb; 1 Der Weg zu einem neuen Banking; 1.1 Grundsätzliche strategische Gedanken; 1.2 Konkrete Schritte zur Kundenzentrierunga; 1.3 Ausblick; Literatur; 2 Banco Santander -- Der Aufstieg einer regionalen Bank zum Global Player; 2.1 Einführung; 2.2 Expansion; 2.2.1 Europa und Lateinamerika; 2.2.2 Deutschland; 2.2.3 Andere Länder; 2.3 Erfolgsfaktoren; Literatur; 3 Zukunftsmarkt Baufinanzierung -- Wachstum in neuen Vertriebskanälen und mit neuen Produktpartnern; 3.1 Ausgangssituation | |
| 505 | 8 | |a 3.2 Neukundengewinnung im Internet3.3 Zusammenarbeit mit Hypothekenmaklern und Finanzierungsplattformen; 3.4 Erweiterung der Produktpalette; 3.5 Fazit; Literatur; 4 Wie vermögende Unternehmer mit innovativen Methoden im grenzüberschreitenden Wealth Management erfolgreich betreut werden; 4.1 Konsultative Prozesse und Analysemethoden; 4.2 Implementation; 4.3 Fazit; 5 Genossenschaftliche Existenzgründung im Geschäftsgebiet einer Regionalbank -- Neue Finanzierungswege in Windprojekten; 6 Hypi -- ,,TradiVation und DigiLog``; 6.1 Herausforderung ,,TradiVation``; 6.2 Die Antwort: Hypi DigiLog | |
| 505 | 8 | |a Literatur7 Lebenswelten 2020 -- Wie werden wir morgen unsere Finanzen managen?; 7.1 Forschungsdesign; 7.2 Wesentliche Ergebnisse; 7.3 Das Lebensweltkonzept; 7.3.1 Differenzierung der Produkte in einfache und komplexe Produkte; 7.3.2 Komplexe Produkte in der Wahrnehmung der Kunden; 7.4 Trends und Schlussfolgerungen; Literatur; 8 Potenziale und Grenzen nachhaltiger Geldanlagen; Literatur; 9 Entwicklungen und Trends im Konsumentenkreditmarkt in Deutschland und Österreich; 9.1 Einleitung; 9.2 Entwicklung und Status quo des Ratenkreditmarkts; 9.3 Wesentliche Trends im Ratenkreditmarkt | |
| 505 | 8 | |a 9.3.1 Trend 1: Verändertes Konsumentenverhalten9.3.2 Trend 2: Anbieter reagieren; 9.3.3 Trend 3: Technologische Einflüsse dominieren; 9.3.4 Trend 4: Weitere Umfeldeinflüsse; 9.4 Ausblick; Literatur; Teil II Strategie/Struktur; 10 Aspekte der Musikindustrie auf die Bankenindustrie übersetzt; 10.1 Einführung; 10.2 Die Situation in der Musikindustrie; 10.3 Die Situation bei Banken; Literatur; 11 Marketing-Organisationsideen für morgen entwickeln; 11.1 Herausforderungen für das Marketing; 11.2 Verunsicherung über die künftige Aufstellung; 11.3 Szenarien als interne Diskussionstreiber; Literatur | |
| 505 | 8 | |a 12 Die hierarchiefreie Bank -- Umsetzungsschritte und Erfahrungen12.1 Die hierarchiefreie Bank; 12.2 Orientierung am Unternehmenszweck -- Resultate im richtigen Sinn; 12.3 (Eigen-)Verantwortung; 12.4 Hierarchiefreiheit versus Führungslosigkeit; 12.5 Führung; 12.6 Psychologie von Veränderung; 12.7 Erfolgskriterien/Fazit; Literatur; 13 Anforderungen für die Gestaltung einer erfolgreichen Vertriebsausrichtung; 13.1 Strategie; 13.2 Struktur; 13.3 Kultur; 13.4 Fazit; Literatur; Teil III Kultur; 14 ,,MehrWert`` durch ein nachhaltiges Geschäftsmodell: Was bedeutet das für die Kunden? | |
| 520 | |a Innovationsexperten aus der deutschen Banking- und Finance-Szene sowie aus Forschung und Lehre zeigen neue strategische, organisatorische, kulturelle, technische und methodische Problemlösungen in der Bankbranche. Diese Lösungen sind zum Teil bankenspezifisch, zum Teil wurden sie aus anderen Branchen auf den Bankenbereich übertragen. Führungskräfte und Entscheider in Banken und Versicherungen, die kreativ und vor allem langfristig denken und handeln, erhalten hier wertvolle Anregungen. | ||
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