Herausforderung Intranet : Zwischen Informationsvermittlung, Diskussionskultur und Wissensmanagement /
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| Author / Creator: | Meier, Stefanie, author. |
|---|---|
| Imprint: | Wiesbaden [Germany] : Springer Gabler, [2015] ©2015 |
| Description: | 1 online resource. |
| Language: | German |
| Series: | Online access with purchase: Springer (German language collection) |
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| Format: | E-Resource Book |
| URL for this record: | http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/11091214 |
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| 245 | 1 | 0 | |a Herausforderung Intranet : |b Zwischen Informationsvermittlung, Diskussionskultur und Wissensmanagement / |c Stefanie Meier, Daniel Lütolf, Stephan Schillerwein. |
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| 505 | 0 | |a Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel-1; Intranets verstehen; 1.1 Anspruchsvolle Kunden; 1.2 Was ist das Intranet überhaupt?; 1.3 Probleme und Potenziale erkennen; 1.4 Houston, do we have a problem? ; 1.5 Status quo: Drei Monate lang suchen -- jedes Jahr; 1.6 Ist das Intranet die Lösung?; 1.7 Wissensarbeit als Ziel des Intranets; 1.8 Ergreifen Sie die Initiative; Literatur; Kapitel-2; Geschichte, Status quo und Buzzwords; 2.1 Rückblick: Geschichte des Intranets; 2.1.1 Am Anfang war ...; 2.1.2 Wachsende Anforderungen; 2.1.3 Erste Formulare; 2.1.4 Harte Landung nach Internet-Hype | |
| 505 | 8 | |a 2.1.5 Einflüsse des Web 2.02.1.6 Intranets heute; 2.2 Intranets in der Schweiz und global; 2.2.1 Umfrage über Intranet-Nutzung in der Schweiz; 2.2.2 Schweizer Intranets im internationalen Vergleich; 2.3 Buzzwords: Begriffe, die man kennen sollte; 2.4 Reifegrad-Modelle; 2.5 Jedes Intranet ist so individuell wie das Unternehmen selbst; 2.6 Der Nutzen von Intranets; Literatur; Kapitel-3; Empfehlenswertes Vorgehen im Intranet-Projekt; 3.1 Methode und wichtige Elemente eines Projekts; 3.2 Besonderheiten von Intranet-Projekten; 3.3 Die Kernfrage eines jeden Intranet-Projekts: Warum | |
| 505 | 8 | |a 3.4 Kosten und Aufwand3.5 Die Phasen eines Intranet-Projekts; 3.6 Ausgewählte Aspekte von übergreifender Bedeutung; 3.6.1 Intranet-Usability; 3.6.2 Barrierefreiheit (Accessibility); 3.6.3 Globales Dorf oder multikulturelles Chaos?; Literatur; Kapitel-4; Change-Management, Kultur und Akzeptanzförderung; 4.1 Die Kultur muss sich ändern -- aber wie?; 4.2 Intranets und Kultur: eine Dreierbeziehung; 4.3 Woher kommt die Veränderungsresistenz?; 4.4 Veränderungsmaßnahmen; 4.5 Intranet als Instrument des Change Managements; Literatur; Kapitel-5; Anwendungsbereiche eines Intranets | |
| 505 | 8 | |a 5.1 Infrastruktur-Funktionen5.2 Übergreifende Funktionen; 5.2.1 Suche; 5.2.2 Informationsarchitektur (Taxonomie und Metadaten); 5.2.3 Personalisierung; 5.2.4 Analytics und Reporting (Seitenstatistiken); 5.3 News und Content; 5.3.1 Qualität und Aktualität von Inhalten; 5.3.2 News; 5.3.3 Multimediale Inhalte; 5.4 Mitarbeiterprofile und Networking; 5.4.1 Darum sind Mitarbeiterprofile und Networking wichtig; 5.4.2 Problemstellungen; 5.4.3 Lösungsansätze; 5.5 Zusammenarbeit und Austausch; 5.5.1 Darum sind Zusammenarbeit und Austausch wichtig; 5.5.2 Problemstellungen; 5.5.3 Lösungsansätze | |
| 505 | 8 | |a 5.5.4 Kollaboratives Arbeiten: Gruppen-, Arbeitsräume, Communities5.5.5 Blogs, Wikis und Foren; 5.5.6 Sterne, Likes oder Noten -- Rating von Inhalten und News; 5.5.7 Kommentare; 5.5.8 Kommunikation in Echtzeit (Chats, Instant Messaging ...); 5.5.9 Newsfeeds und Activity Streams; 5.5.10 Sonstige Funktionen; 5.6 Prozessunterstützung; 5.6.1 Darum ist Prozessunterstützung wichtig; 5.6.2 Problemstellungen; 5.6.3 Lösungsansätze; 5.7 Intranet-Apps und Anwendungen; 5.7.1 Darum sind Intranet-Apps und Anwendungen wichtig; 5.7.2 Problemstellungen; 5.7.3 Lösungsansätze; 5.8 Dashboard | |
| 520 | |a Die Autoren erklären in einfacher, nicht-technischer Sprache, was beim Aufbau beziehungsweise der Weiterentwicklung eines Intranets bedacht werden muss. Beispiele aus der Unternehmenspraxis und Resultate einer Umfrage illustrieren, wie es andere machen. Dabei bleiben die Autoren nicht beim Status quo stehen, sondern sie geben Ihnen auf Basis eines reichen Erfahrungsschatzes kompetente Hilfestellung dabei, wie die heute in vielen Unternehmen noch sehr unbefriedigende Situation nachhaltig verbessert werden kann. Das Buch gibt Ihnen Tipps, wie Sie die interne Kommunikation verbessern, das Change. | ||
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