Diversity management als führungsaufgabe : potenziale multikultureller kooperation erkennen und nutzen /

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Bibliographic Details
Author / Creator:Gütting, Doris, author.
Imprint:Wiesbaden : Springer Gabler, [2015]
©2015
Description:1 online resource.
Language:German
Series:Essentials, 2197-6716
Essentials.
Subject:
Format: E-Resource Book
URL for this record:http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/11092531
Hidden Bibliographic Details
ISBN:9783658090920
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9783658090913
Notes:Includes bibliographical references.
Description based on online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed April 6, 2015).
Summary:Dieses Essential vermittelt einen Überblick über die aktuelle Diversity-Management-Debatte, bringt Beispiele aus Diversity-Management-Programmen verschiedener Unternehmen und erläutert deren Motive und Werkzeuge sowie die notwendigen Überlegungen zur Entwicklung eines Diversity-Management-Konzeptes. Organisationen weisen zunehmend heterogene Mitarbeiterschaften auf, die sich aus unterschiedlichen Kulturen, Altersgruppen und Weltsichten zusammensetzen. Dies kann Probleme hervorrufen, aber auch neue Chancen erschließen. Doris Gutting zeigt, wie man Konflikten aus der Zusammenarbeit verschiedener Kulturen gegensteuern und das Potenzial multikultureller Kooperation erkennbar und nutzbar machen kann. Der Inhalt  Entwicklung und Ansätze des Diversity Managements Praxisbeispiele für DIM-Programme Entwicklung eines Diversity-Management-Konzeptes Beispiel demografiegerechte Führung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende aller Management-Studiengänge, insbesondere Diversity Management, Interkulturelles Management, Interkulturelle Kommunikation und Personalführung Führungskräfte sowie Verantwortliche für Personal und Diversity Management in Unternehmen Die Autorin Dr. Doris Gutting lehrte als Professorin für Interkulturelles Management und Marketing an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding und führte dort Diversity Management in die Lehre der Hochschule ein. Sie ist Beraterin für interkulturelle und Capacity-Building-Projekte, insbesondere für die Region Asien.
Other form:Print version: Gutting, Doris Diversity Management als Führungsaufgabe : Potenziale multikultureller Kooperation erkennen und nutzen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden,c2015 9783658090913
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505 0 |a Was Sie in diesem Essential finden können; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; Kapitel-2; Vielfalt und Diversity Management in Organisationen; Kapitel-3; Entwicklung und Ansätze des Diversity Management; Kapitel-4; Erfahrungen mit Vielfalt in Organisationen; Kapitel-5; Konsequenzen der Vielfalt der Gesellschaft; Kapitel-6; Praxisbeispiele für DIM-Programme; Kapitel-7; Motive und Ziele von Diversity-Management-Programmen; Kapitel-8; Zur Entwicklung eines Diversity-Management-Konzepts; Kapitel-9; Potenziale nutzen: Beispiel demographiegerechte Führung; Kapitel-10 
505 8 |a Ausblick: Was bedeutet Diversity Management für die Zukunft der Führung?Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können; Literaturverzeichnis 
520 |a Dieses Essential vermittelt einen Überblick über die aktuelle Diversity-Management-Debatte, bringt Beispiele aus Diversity-Management-Programmen verschiedener Unternehmen und erläutert deren Motive und Werkzeuge sowie die notwendigen Überlegungen zur Entwicklung eines Diversity-Management-Konzeptes. Organisationen weisen zunehmend heterogene Mitarbeiterschaften auf, die sich aus unterschiedlichen Kulturen, Altersgruppen und Weltsichten zusammensetzen. Dies kann Probleme hervorrufen, aber auch neue Chancen erschließen. Doris Gutting zeigt, wie man Konflikten aus der Zusammenarbeit verschiedener Kulturen gegensteuern und das Potenzial multikultureller Kooperation erkennbar und nutzbar machen kann. Der Inhalt  Entwicklung und Ansätze des Diversity Managements Praxisbeispiele für DIM-Programme Entwicklung eines Diversity-Management-Konzeptes Beispiel demografiegerechte Führung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende aller Management-Studiengänge, insbesondere Diversity Management, Interkulturelles Management, Interkulturelle Kommunikation und Personalführung Führungskräfte sowie Verantwortliche für Personal und Diversity Management in Unternehmen Die Autorin Dr. Doris Gutting lehrte als Professorin für Interkulturelles Management und Marketing an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding und führte dort Diversity Management in die Lehre der Hochschule ein. Sie ist Beraterin für interkulturelle und Capacity-Building-Projekte, insbesondere für die Region Asien. 
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