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|a Act Big -- neue Ansätze für das Informationsmanagement :
|b Informationsstrategie im Zeitalter von Big Data und digitaler Transformation /
|c Dirk Knauer.
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|a Vendor-supplied metadata.
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|a Geleitwort; Vorwort; Danksagung; Hinweise zum Buch; Inhaltsverzeichnis; Über den Autor; Kapitel-1; Informationen und Informationsmanagement; 1.1 Informationsmanagement und Informationstechnologie; 1.2 Die Krise der Informationsversorgung; 1.3 Digitalisierung und Big Data -- die Büchse der Pandora; 1.4 Der Hebel: erfolgreiches Informationsmanagement -- erfolgreiches Unternehmen; 1.4.1 Weshalb der Ansatz "act small" nicht funktioniert; 1.4.2 Der "Chief Data Officer": eine kurze Einführung; Kapitel-2; Think Big -- von der Unternehmensstrategie zum strategischen Informationsmanagement
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505 |
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|a 2.1 Der Informationsraum2.1.1 Relevanz von Informationen; 2.1.2 Informationsqualität; 2.1.3 Erreichbarkeit von Informationen; 2.2 Die Positionsbestimmung; 2.2.1 Projektion des Informationsraums mit der Progressive Information Strategy Map (PRISM); 2.2.2 Der Blick von unten -- die Informationskosten; 2.2.3 Kosten schlechter Informationsqualität; 2.3 Das Potenzial des Informationsraums; 2.3.1 Das strukturelle Potenzial; 2.3.2 Das strategische Potenzial; 2.4 Die Entscheidung ; 2.4.1 Positionierung des Informationsmanagements; 2.4.2 Vision und Mission für das Informationsmanagement
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8 |
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|a 2.4.3 Die Szenario-Analyse: geplante AgilitätKapitel-3; Act Big -- Voraussetzungen für ein agiles Informationsmanagement; 3.1 Agiles Informationsmanagement; 3.2 Accountability statt Ownership; 3.3 Herrschaft über Informationen; 3.4 Informationspolitik; Kapitel-4; DARE -- konsequentes Informationsmanagement; 4.1 Discovery: die Kunst zu entdecken; 4.1.1 Der Informationsraum als Handlungsfeld des Informationsmanagements; 4.1.1.1 Qualität von Informationen; 4.1.1.2 Erreichbarkeit von Informationen; 4.1.2 PRISM als Management-Instrument; 4.2 Assignment: Organisation der Verantwortung
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520 |
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|a Bis vor kurzem haben Unternehmen die Fragmentierung und Heterogenität der Informationslandschaft in Unternehmen beklagt. Durch Schlagworte wie {u201E}Big Data2 und {u201E}Digitale Transformation2 geraten diese Themen scheinbar in den Hintergrund. Werden die neuen Technologien das unternehmensweite Informationschaos vollenden oder kann das Risiko eines Informationsinfarkts durch neue organisatorische Ansätze wie ein {u201E}strategisches Informationsmanagement2 oder einen {u201E}Chief Data Officer2 vermieden werden {u2013} und welche Rolle spielt dabei die Business Intelligence? Dieses Buch beleuchtet kritisch die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Hinblick auf das strategische Informationsmanagement in Unternehmen. Zunächst wird das Potenzial der Informationen für das Unternehmen in strategischer Hinsicht erläutert. Anschließend wird ein neuer Ansatz zur Koordination unternehmensrelevanter Informationen dargestellt. Das DARE-Prinzip als Managementkreislauf für ein agiles Informationsmanagement richtet seinen Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements. Der Autor Dirk Knauer arbeitet seit 15 Jahren als Manager und strategischer Berater mit den Schwerpunkten Corporate Performance Management, Informationsmanagement und Business Intelligence. Er war zudem mehrere Jahre in leitenden Positionen im Controlling großer Konzernunternehmen tätig.
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|t Act Big - Neue Ansätze für das Informationsmanagement : Informationsstrategie im Zeitalter von Big Data und digitaler Transformation
|d Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden,c2015
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