Konfliktmanagement für Führungskräfte : Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen /

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Bibliographic Details
Author / Creator:	Lanz, Hanspeter, author.
Imprint:	Wiesbaden [Germany] : Springer, [2016]
Description:	1 online resource.
Language:	German
Series:	Essentials Essentials.
Subject:	Teams in the workplace -- Management. Conflict management. Conflict management. Teams in the workplace -- Management. Electronic books.
Format:	E-Resource Book
URL for this record:	http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/11095670

Hidden Bibliographic Details
ISBN:	9783658105952 365810595X 9783658105945
Notes:	Includes bibliographical references. Vendor-supplied metadata.
Summary:	Abstract Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven {u2013} je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann. Der Inhalt Der lineare Blick {u2013} Wo liegt das Problem? Der Prozess-Blick {u2013} Systemische Sichtweise Ein Werkzeugset für Teamkonflikte Die Zielgruppen Führungskräfte Manager Entscheidungsträger Der Autor Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.
Other form:	Print version: Lanz, Hanspeter Konfliktmanagement für Führungskräfte : Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden,c2015 9783658105945
Standard no.:	10.1007/978-3-658-10595-2

Table of Contents:

Was Sie in diesem Essential finden können; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; 1.1 Hilfe! Konflikt in meinem Team!; 1.2 Ein Fallbeispiel; Kapitel-2; Der lineare Blick
Wo liegt das Problem?; 2.1 Suche nach Gründen und Ursachen; 2.2 Grenzen der analytisch-linearen Vorgehensweise; Kapitel-3; Der Prozess-Blick
Systemische Sichtweise; 3.1 Was ist "systemisch"?; 3.2 Systemische Intervention; Kapitel 4; Ein Werkzeugset für Teamkonflikte; 4.1 # Systemische Fragen; 4.2 # Sich selbst ein neues Bild machen; 4.3 # Verhaltensspiele; Kapitel-5; Schlussbemerkung

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