Unabhängige staatliche Institutionen in der Demokratie /

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Bibliographic Details
Imprint:Berlin : Duncker & Humblot, [2013]
©2013
Description:1 online resource (303 pages) : illustrations.
Language:German
Series:Schriften des Vereins für Socialpolitik, 0505-2777 ; neue Folge, Band 337
Schriften des Vereins für Socialpolitik ; neue Folge, Bd. 337.
Subject:
Format: E-Resource Book
URL for this record:http://pi.lib.uchicago.edu/1001/cat/bib/13500526
Hidden Bibliographic Details
Other authors / contributors:Ahrens, Joachim, 1963-
Theurl, Theresia.
ISBN:9783428540914
3428540913
3428140915
9783428140916
Notes:Includes bibliographical references.
Print version record.
Summary:Hauptbeschreibung In allen ausdifferenzierten Gesellschaften sind die Organisation und die Erfüllung kollektiver Aufgaben zu bewältigen. Die Delegation an spezialisierte Organisationen stellt eine institutionelle Antwort auf die damit verbundenen Herausforderungen dar. Bekannte Beispiele sind Notenbanken und Wettbewerbsbehörden. Unabhängige Organisationen sind mächtige Akteure, die nicht nur Wissens- und Spezialisierungsvorteile nutzen, sondern ihre Macht auch gegen die Interessen der Gesellschaftsmitglieder einsetzen oder einzelne Gruppen bevorzugen können. In demokratischen System.
Other form:Print version: Unabhängige staatliche Institutionen in der Demokratie. Berlin : Duncker & Humblot, [2013] 299 pages ; 24 cm. Schriften des Vereins für Socialpolitik ; neue Folge, Band 337 0505-2777 9783428140916

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245 0 0 |a Unabhängige staatliche Institutionen in der Demokratie /  |c von Joachim Ahrens [and seventeen others] ; herausgegeben von Theresia Theurl. 
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504 |a Includes bibliographical references. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Theresia Theurl: Einführung; Erster Teil: Konzeptionelle Grundlagen unabhängiger Institutionen; Jörn Kruse: Unabhängige staatliche Institutionen: Funktionalität und demokratische Legitimation; Martin Leschke: Korreferat zum Beitrag von Jörn Kruse. Unabhängige staatliche Institutionen: Funktionalität und demokratische Legitimation; Klaus Heine und Karsten Mause: Delegation und demokratische Kontrolle: Können Behörden politisch zu unabhängig sein? 
505 8 |a Heike Walterscheid: Korreferat zum Beitrag von Klaus Heine und Karsten Mause. Delegation und demokratische Kontrolle: Können Behörden politisch zu unabhängig sein?Zweiter Teil: Traditionelle Anwendungsbereiche unabhängiger Institutionen; Michael Diemer und Uwe Vollmer: Zentralbankunabhängigkeit und Staatsschuldenkrise; Theresia Theurl: Korreferat zum Beitrag von Michael Diemer und Uwe Vollmer. Zentralbankunabhängigkeit und Staatsschuldenkrise; Oliver Budzinski: Würde eine unabhängige europäische Wettbewerbsbehörde eine bessere Wettbewerbspolitik machen? 
505 8 |a Dirk Wentzel: Korreferat zum Beitrag von Oliver Budzinski. Würde eine unabhängige europäische Wettbewerbsbehörde eine bessere Wettbewerbspolitik machen?Dritter Teil: Spezielle Aspekte unabhängiger Institutionen; Richard Frensch: Outsourcing und unabhängige Institutionen. Das Beispiel der Rule of Law; Joachim Zweynert: Korreferat zum Beitrag von Richard Frensch. Outsourcing und unabhängige Institutionen. Das Beispiel der Rule of Law; Joachim Ahrens und Manuel Stark: Unabhängige Organisationen in autoritären Regimen: Widerspruch in sich oder effektives Instrument von Developmental States? 
505 8 |a Jens Hölscher, Nicole Nulsch und Johannes Stephan: Unabhängige Subventionskontrolle und staatliche Beihilfen in der erweiterten Europäischen UnionThomas Apolte: Korreferat zum Beitrag von Jens Hölscher, Nicole Nulsch und Johannes Stephan. Unabhängige Subventionskontrolle und staatliche Beihilfen in der erweiterten Europäischen Union; Autoren und Herausgeberin 
520 |a Hauptbeschreibung In allen ausdifferenzierten Gesellschaften sind die Organisation und die Erfüllung kollektiver Aufgaben zu bewältigen. Die Delegation an spezialisierte Organisationen stellt eine institutionelle Antwort auf die damit verbundenen Herausforderungen dar. Bekannte Beispiele sind Notenbanken und Wettbewerbsbehörden. Unabhängige Organisationen sind mächtige Akteure, die nicht nur Wissens- und Spezialisierungsvorteile nutzen, sondern ihre Macht auch gegen die Interessen der Gesellschaftsmitglieder einsetzen oder einzelne Gruppen bevorzugen können. In demokratischen System. 
650 0 |a Independent regulatory commissions.  |0 http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85064852 
650 6 |a Commissions de réglementation autonomes. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Economics  |x General.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Reference.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS / Economics / Theory  |2 bisacsh 
650 7 |a Independent regulatory commissions.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00968933 
700 1 |a Ahrens, Joachim,  |d 1963- 
700 1 |a Theurl, Theresia. 
776 0 8 |i Print version:  |t Unabhängige staatliche Institutionen in der Demokratie.  |d Berlin : Duncker & Humblot, [2013]  |h 299 pages ; 24 cm.  |k Schriften des Vereins für Socialpolitik ; neue Folge, Band 337  |x 0505-2777  |z 9783428140916  |w (DLC) 17800771 
830 0 |a Schriften des Vereins für Socialpolitik ;  |v neue Folge, Bd. 337.  |x 0505-2777 
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928 |t Library of Congress classification  |a JF1525.C58U53 2013eb  |l Online  |c UC-FullText  |u https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=643110  |z eBooks on EBSCOhost  |u https://www.jstor.org/stable/10.2307/j.ctv1q69b9j  |z JSTOR  |g ebooks  |i 13643275